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2009的选择和工作总结大纲-放翁

    今年blog更新的速度比去年慢很多,当然最大的原因就是工作的转变。当选择留在云公司还是去淘宝,自己做了很快的抉择,去淘宝。其实在阿软的后面这一年,对自己来说是一个技术提升的阶段,工作任务不紧,技术预研范围较大,但对于自己这么一个已经到了30的人来说,应该是把技术转变为产品的时候了,因此义无反顾地选择了TOP作为我新的开端。

    其实每个人都会有自己不同的阶段,任何阶段都有自己的目标,同时当你发现在一个阶段停留很久,都没有什么突破,或者渐渐失去目标的时候,那么就需要考虑如何找到新的起点。对我来说,技术追求和提升是没有止尽的,但是需要真正的将所学的作出一点实在的产品,同时在参与产品团队的过程中,学会沟通,交流,分析问题,全面地看问题,这些也是不可缺少的成长经验,如果仅仅局限在狭隘的某一个技术立领域,那么就和普通的学生无异。

    到了TOP,自己的工作分成了三大块:1.救火及防火。2.整体架构支持。3.核心代码的编写。前期花了不少时间在1上,同时和各个Team交流,参与各个团队的关键性设计评审,以及对平台的统一规划,让我实实在在的作了一点2的事情。(说道实实在在,记得在阿软很多团队都抱怨我所在的架构组整天派一个人挂个名字,然后就算是架构支持了,当然这有很多原因造成,并不一定是负责架构的同学的问题)。对于3这点当然是自己最乐意做的,也是自己一直告诫自己要不断提升的,不论自己有多少理由说自己忙碌,写代码是我们这种人的生命所在,不然就会漂浮在空中,渐渐的走向“另一个世界”。 但自己觉得其实还少了一块,就是对业界的发展深入了解,这会让我看的不够远(幸好我们的产品经理黑羽同学总还会给我一些新的思路),到了年底将会多花一点时间作这部分内容。

    去年年底我写了关于对于Open API的思考和探索的一篇文章作为年底总结,今年一样,对于当前自己的工作将会有一份总结和规划,即是对今年平台发展的一个回顾,也是对平台未来的一点思考,大致已经列了一个纲要,对外可能部分内容不能全写出来,不过就算不写细节也会将一些思路写一下,大家可以相互探讨一下。这部分内容也将会成为我12月份参加淘宝内部淘宝大学讲课的内容,希望能够将今年新进淘宝的同学吸引到TOP来,为TOP增加人气。

   下面是一个mind 图,大致描述了一些内容:

 

原文出自:https://blog.csdn.net/cenwenchu79/article/list/3

好烂呀没啥价值凑合看看还不错很精彩 (还没有人评分)
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